这篇写给做美区、店铺近 30 天 GMV 在 3 万到 30 万美金、每周固定要约 100 到 500 个达人、团队里有专人盯建联的跨境卖家。如果你现在的建联节奏是"今天有空就多约一批、忙起来就停一周"，接下来的变化会让这个节奏直接断掉：邀约从"想发多少发多少"，变成了"这周只有这么多"。
美区定向邀约的新规则正在陆续上线。卖家等级按店铺近 30 天的整体 GMV 划分，周邀约额度按你要联系的那批达人的等级分配，每周日刷新，有效期 7 天。周额度之外还有一条独立的日上限：每天最多往新邀请里添加 200 位达人。通过接口或者第三方工具发出的邀请走的是同一套周额度，换个工具发并不会让你的可约人数变多。新卖家另有一次性的 1000 个邀约包，用完再进入常规周额度。
被改掉的不是"能不能发"，是"一天能不能打完"
很多人看到"周额度"三个字，脑子里冒出来的第一个念头是算总量：我这周够不够约。真正先出问题的是节奏，不是总量。
日上限 200 这条把"集中冲量"这条路堵死了。假设你的周额度有 1000，看起来一周够用，但一天最多加 200 个新人，意味着最快也要 5 天才能把这 1000 个名额用完。如果你习惯大促前突击建联，本来打算周一一天把名单打完、周二开始追回复，现在这个动作在物理上不成立：周一只能发出 200 个，剩下 800 个必须摊到后面几天。
反过来看，如果你的周额度只有 300，日上限就不构成约束，周一发 200、周二补 100 就打完了。所以同一条规则对不同规模的卖家，卡的位置完全不一样：额度高的被节奏卡住，额度低的被总量卡住。先弄清楚自己被哪一条卡住，再谈怎么排。
额度从两个维度给，按"名单排名"分配一定错
周额度的分配有两个输入，一个是你自己店铺近 30 天的累计 GMV，另一个是你要联系的那批达人的等级。这两项会互相咬：店铺 GMV 决定池子有多大，达人等级决定你从池子里怎么取水。
具体每档能约多少个，以你卖家后台显示的可用数量为准，别拿别人截图里的数字往自己身上套。规则里写的是"以店铺后台显示为准"，这句话意味着额度会动，别人的数字对你没有参考价值。
这里有一个很容易犯的错：把名单按"谁看起来更好"排个序，从头部往下约。问题是头部达人的回复率和接受率本来就低，你把额度优先给了最难约的那批人，额度就沉在那里了。更稳的做法是先按达人等级把名单分组，组内再按"上一次合作有没有真的出内容"排序，同等级里先约已经证明会拍的人。
这个判断标准可以设得很硬：同一等级里，过去 90 天合作过、并且按约发过内容的达人，优先级排在有粉丝量但没有合作记录的人前面。道理不复杂，前者你付出的一个名额能换回一条视频，后者换回的常常只是一个已读。
新规则在奖励"盯住一批人"，重复触达也不额外扣额度
有一条最容易被忽略，但它直接决定你的额度花得值不值：同一个达人在一周内多次联系只算一次额度，而且在他回复之前，你最多可以发 5 条消息。
也就是说，跟进不花额度。额度只花在"新增一个从没联系过的人"这个动作上。那么真正省额度的打法是：把名额花在会回的人身上，然后用足跟进次数把人聊下来，而不是发一次没回就立刻换下一个新名单。
跟进怎么打，之前拆过一个可以直接抄的节奏：标题控制在 15 个字以内把利益点说清楚，正文给出具体的钩子，隔 3 天换一个钩子追一次，最多追三轮，仍然没有回应就标成冷号。那篇里给了一封完整范本，从标题到正文到佣金比例都写死了，用的例子是"同款在两位家居达人那边首月各出 200 单"，回复率能拉到 25% 上下。
三轮跟进、每轮换钩子，正好落在"回复前最多 5 条"这个余量里。这意味着你不需要靠扩名单来提升总回复数，把现有名单的跟进打满，效果比新加 100 个陌生人来得好。
多店铺卖家还有一件要防的事。额度按店铺算，但达人是同一个人，三个店各约一遍，同一个达人收到三条来自"同一家公司"的邀约，这不是额度问题，是信任问题。有过一个很典型的例子：某家居客户 A 店走高客单低佣开 6%，B 店清库存给到 12%，同一个达人被两店先后触达，她把两份报价摆在一起发了朋友圈，这家公司的建联通过率当月掉了近三成，后面两个月招新达人明显变难。多店铺重复邀约那篇给的处理办法是设一个全店佣金底价，各店在这之上按毛利浮动，但浮动区间必须在话术里写死，同一个达人不能收到两个数字。
放到新规则下，这件事的代价更具体了：重复触达只算一次额度，但它消耗的是这个达人以后还会不会理你。额度每周日都能刷新，被拉黑的达人不会。
200 这个数字，从"别超过"变成了"超不过"
有意思的是，200 这个数字在我们站内的老文里出现过，但那时它不是规则。批量建联排期那篇给的经验值是：私信建议每小时不超过 30 条、每天不超过 100 条，邀约建议每小时不超过 50 条、每天不超过 200 条，超过这个频率消息被拦截的概率显著增加。那篇里还配了一个真实案例，一小时内发 300 条私信，三天过去回复为零，全部被判成垃圾信息拦掉了。家居卖家批量建联排期讲的三个维度里，限频是其中一条。
现在 200 从"操作经验总结出来的安全值"变成了平台硬性上限。两件事叠在一起的后果很具体：以前你超频的风险是消息被拦截、达人收不到；现在你根本发不出去，后台直接卡住。前者你会察觉（一直没回复），后者你也会察觉（发不出去），但更容易被误判成系统故障，白白花半天去查。
顺带提醒一句，周额度和日上限是两套计数。后台显示的"今日还可添加"和"本周剩余额度"是两个不同的数，排期之前两个都要看，只看一个就会出现"今天显示还能发、实际发不动"的情况。
一个可以直接照抄的周排法
把一周当成 7 个格子，每个格子里填固定的人数，比自己每天拍脑袋决定要稳得多。
先算三个数：本周剩余额度、日均可用额度（周额度除以 7）、日上限 200。三者取最小值，就是你每天实际能发的人数。周额度是 700 的话，日均 100，那么每天 100 就是你的节奏，跟 200 没有关系。
接着把每天的名额拆成两部分。大头给新名单，留出两成给"上周已经联系过、这周该追跟进"的人。这部分不占额度，但占运营的时间，必须留出余量，否则一到周四就忙着发新邀约，跟进全断了。
刷新日要提前一天准备。额度是每周日刷新的，等周一早上才开始筛名单，等于把最贵的那半天花在选人上。周日晚上把下周要发的名单按等级分好组、把话术版本配好，周一直接开跑。
工具后台能替你算清哪一段
额度这件事拆开看无非三样东西：还剩多少、每天该发几个、发出去的人回了没有。这三样都是可以自动统计的，不需要人每天开后台手抄。达秘能替你做的是把邀约的发送记录、回复状态和达人历史带货数据放进同一份档案，你在发之前先看到这个人的出单和回复率，而不是只看到粉丝数。
它算不出的是判断：这批名单里谁值得多花两条跟进、哪个等级的人对你的品类根本不出货、额度紧张时该先保老达人还是先试探新达人。这些要靠你自己看上一轮的结果来定，工具只负责把上一轮的结果摆到你面前。
额度这件事最常被问到的三个问题
店铺 GMV 涨了，当周额度会跟着变多吗？
不会当周生效。额度按近 30 天的累计 GMV 计算，每周日刷新一次，周日当天的 GMV 计入下一轮。所以这个月冲量带来的额度提升，大概率要到下一次刷新才看得到，别把大促的建联计划押在"这周卖爆了下周名额就够"上。
用第三方工具发，能不能绕开额度？
绕不开。规则写得很明确，通过接口或第三方工具发出的邀请使用同一套周额度。工具改变的是你筛人、发话术、记录结果的效率，不改变你能约多少人。宣传"无限邀约"的工具，要么没跟上规则，要么在用别的通道，两种都有风险。
哪些联系不占周额度？
开放合作、达人主动申请、以及平台自己撮合的那部分连接不占定向邀约的周额度。所以额度紧张的时候，把主推品挂进开放合作、把佣金和样品条件写清楚，让达人自己找上来，是省额度最直接的一招。同一达人在一周内的多次跟进也只算一次。
平台规则、数据口径与功能入口会随版本调整，实际操作以 TikTok Shop 商家后台当期展示、官方客服答复和所用系统的最新版本为准。
下周开工之前，把手上那份待约名单拉出来，按达人等级分组，组内按"过去 90 天有没有按约发过内容"重排一遍。排完你大概会发现，有一半人其实不值得花掉这周的名额。
把这周剩下的额度和上周的回复率并排放，对着看哪些人是你花了名额却没换来一条内容的。达秘的邀约记录能直接导出这两列。
