TikTok Shop全球扩张:得注意力者,方能得天下

注意力在哪里,商机就在哪里。
尽管仍处在特朗普政府限制的阴影下,TikTok的增长却依然坚挺。
从美国到东南亚,TikTok已跃升为多国排名前列、甚至第一的社交媒体。而由社交衍生出的电商业务——TikTok Shop,也在全球迎来爆发式增长。
Momentum Works调研数据显示:2025年上半年,TikTok Shop全球GMV达262亿美元,较去年同期翻了一倍。若此增速持续,全年GMV有望达到663亿美元,接近2024年的两倍。

图片源自Momentum Works&Tabcut
显然,在注意力经济时代,谁掌握了用户的注意力,谁就掌握了市场的购买力。
为什么TikTok Shop发展如此迅猛?它又能为品牌商家带来哪些启发? 跟着「克劳锐」,一起看看吧!

算法重塑消费逻辑
TikTok Shop能实现快速增长,其实并不令人意外,毕竟它完美复刻了抖音在国内的成长路径。
抖音刚开始做电商时,曾面临大量质疑,可在“看、搜、购”一体的“兴趣电商”模式下,抖音电商只用了短短几年,便实现了从零到万亿规模的跨越。
本质上,人性是相通的。从个体角度,我们或许能够抵御即时快乐、拒绝算法“诱惑”;但从群体行为来看,基于兴趣的内容推荐机制,往往能高效激发消费意愿。
算法面前,人人平等;推荐之下,处处商机。
随着TikTok在全球各国的用户基数不断扩大,平台上的内容日益多元,这套基于算法、推荐而衍生的兴趣电商模式(TikTok Shop官方说法为“发现式电商”)依旧成立。
在这里,用户不再仅仅被动接收信息,而会在刷视频的快乐中,完成“发现—种草—购买”的全流程。
即便是在日本这种线下商业成熟、文化更独特、外部平台相对难以渗透的市场,TikTok依旧能用这个模式快速打开局面。
今年6月底,TikTok Shop正式登陆日本。借助此前在日本积累的庞大用户基础,电商业务刚刚发力,就取得了每个月翻倍增长的成绩。
日本头部MCN机构Studio15甚至预测:未来一年内,TikTok Shop日本市场规模有望达到500亿日元(约合人民币23.35亿元)。

图片源自Studio15
不得不说,TikTok Shop所代表的“发现式电商”,在全球大多数国家和地区都具备高度的适应性与可行性。它打破了传统电商“人找货”的局限,实现了“货找人”的精准触达。
在电商成熟的市场,TikTok能用短视频内容冲击既有电商格局;而在电商尚未成熟的市场,它则可以成为品牌直接搭建销售渠道、实现“弯道超车”。
这也解释了,为什么TikTok Shop能在欧美、东南亚等市场“发力即爆火”的原因。

内容驱动品牌增长
内容,一直是广告营销的重要组成部分。随着短视频与直播技术的普及,这一趋势被进一步放大。
TikTok作为全球领先的短视频平台,天然成为“内容即渠道”理念的最佳试验场。
无论是美妆教程、穿搭分享、生活好物测评,还是家居改造、美食制作,这些内容天然适合短视频表达,也更容易激发用户的模仿欲望与即时购买冲动。
平台通过内容激发用户的“即时需求”,再借助无缝衔接的购物功能,让用户在兴趣最高点完成下单。这种“边刷边买”的体验,正逐渐成为当代消费者的首选购物方式。
正因如此,品牌不能只把TikTok视为单纯的销售平台,而应把它理解为内容与社交深度融合的生态。
品牌不仅要“卖货”,更要“讲故事”,要懂得如何通过拍摄更具吸引力的短视频、策划更具创意的直播内容,与用户建立更深层次的情感连接。
与此同时,品牌还要通过与当地TikTok达人展开合作,借达人真实、亲和的本土影响力,实现品牌在区域市场的快速渗透,建立用户信任。
「克劳锐」每月发布一期的《TikTok达人影响力月度排行榜》,就聚焦美国、英国、日本、越南、印度尼西亚、墨西哥等10余个国家,呈现头部达人状况,综合展现他们的月度影响力。
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从更长远的角度来看,TikTok短视频不仅是在展示商品,更在演绎一种生活方式、定义一种“潮流趋势”。
明星、达人通过短视频展示的穿搭、使用的产品,都可能迅速被万千用户追捧、模仿,形成强大的“跟风效应”。
因此,TikTok对于品牌的价值,远不止于GMV贡献。它更是一个塑造品牌形象、积累用户资产、实现“品效合一”的战略阵地。
所有想在TikTok上赚钱的商家都要清楚:每一次内容曝光,都是一次品牌建设;每一次用户互动,都可能带来长期价值。

全球扩张挑战众多
不过,尽管模式可以高效复用,TikTok Shop也在多国实现了迅猛扩张,可在全球化布局的过程中,还是面临着诸多挑战。
1. 政策与监管风险
部分国家出于数据安全、本土产业保护、市场竞争等考虑,会对TikTok采取限制措施,如潜在的封禁风险、数据本地化要求、运营合规审查等。
当内容平台受到限制,电商业务自然也会受到影响。这些不确定性因素,对品牌的海外运营都会带来不小的风险。
2. 本地化运营的复杂性
不同国家之间存在显著的文化差异、消费习惯、语言障碍与审美偏好。
品牌若想成功进入一个新市场,必须进行深度的本地化调整,包括内容风格、产品选择、营销策略等,否则极易出现“水土不服”。即便有本土达人合作,也需要一定的适应过程。
3. 内容合规性挑战
各国对广告内容、商品宣传、知识产权等方面的监管标准不一。品牌需确保其发布的内容符合当地法律法规,避免因合规问题遭受处罚甚至下架,这对内容创作与审核机制提出了更高要求。
4. 物流与支付体系建设
高效的物流体系是提升用户体验的关键,而安全、便捷的支付方式则直接影响用户的购买决策。品牌需与当地物流服务商、支付机构深度合作,构建稳定可靠的基础设施,这往往需要投入大量的时间与资源。
不过,尽管面临上述挑战,但TikTok依旧靠短视频这种“更懂人性”的内容形式,在很大程度上跨越了地域与文化的界限,为品牌创造了前所未有的沟通机会。

结语
谁掌握了注意力,谁就掌握了购买力。
在这个内容与商业深度融合的时代,品牌若想赢得未来,不能只把TikTok视为一个销售渠道,而要将其作为塑造品牌、沉淀用户、引领潮流的核心阵地。
不要只在TikTok上卖货,而要在TikTok上被记住、被喜爱、被追随。这不是一种空话,而是品牌必须铭记的原则。
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