弃单不是一个问题,是四个。这篇按放弃时点拆开:浏览未加购、加购未下单、下单未支付、支付后取消,分别说清哪一层值得挽回、用券的让利上限怎么算,以及什么时候该放弃这单去做页面改造。
增长停住的时候,多数人的第一反应是加大投放,结果把预算倒进一个漏水的桶。这篇给一套四步诊断顺序:店铺分与履约、商品页转化、内容供给量、流量结构,每一步给判断阈值和对应动作,并说明什么情况下不该做诊断而该直接换品。
优惠券不是折扣工具,是成本工具。这篇先给一条算成本边界的方法,再讲四种券型分别用在哪、面额和门槛怎么配、领了不用的券为什么比不设更亏,以及和大促叠加时最容易踩的三个坑。
挂车视频没流量,多数人第一反应是换品,其实八成问题在前三层:账号有没有被限流、视频有没有卡在某个秒数流失、商品卡点击率是不是跌破 1%。这篇给一套按顺序排查的方法,每一步一个判断标准,最后才落到选品。
2026 年上半年 TikTok Shop 全球 GMV 达 503 亿美元,同比增 92%;美国 118 亿美元首次超过印尼成为第一大市场。美国站商城成交占比首次压过短视频达 51.4%,直播降至 8.2%,27 个品类中 21 个均价下行,5700 家店半年破百万美元。本文拆这组数据对卖家选市场
结算争议八成不是算错,是分母在签约时就没写死。这篇把争议分成计算错误和口径分歧两类,列出最容易吵的三个口径各该写哪一句话,讲清结算周期本身为什么也是纠纷源,以及争议发生后按顺序要做的三件事。
扣没扣基线,决定了这个数是达人的贡献还是平台的功劳。这篇讲三种算法各自需要的数据条件:空窗期对比、归因窗口法、链路追踪法;投流和平台其他活动为什么必须剔除;以及衰减速度为什么比峰值更重要。最后提醒,流量算得再准,商品页接不住也是白算。
年初就把一年的钱分完,第二季度开始就会失效。这篇把预算切成锁定、测试、机动三块,给出 5:3:2 的起点比例和按毛利调整的方法,讲冲量目标与清库存目标分别怎么倒推,以及季度之间滚动的三条规则。最后列出退货、佣金结构、样品这三项常被漏算的成本。
复盘要产出的是规则:什么信号加码、什么信号调整、什么信号退出。这篇按产出结果和成本结构两个维度把达人分成四类,给出每一类只看投产比、长周期 ROI、退货损失三个数的算法,以及 3 倍以上加码、低于 2 倍连续两条就停的门槛。最后讲大促内容怎么二次利用到 1 到 3 个月。
平台不公开具体佣金比例,能拿到的是四个公开入口的碎片加上达人侧反推。这篇讲这四个入口分别能拿到什么、为什么问达人「这类合作你一般开什么价」比直接问比例准,以及怎么从佣金集中在 15% 到 20% 还是 8% 到 12% 判断对手在打什么牌。最后提醒别掉进对标焦虑。