TikTok Shop，目标是做一单，赚一单。

2025-10-31
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今年黑五，不同的平台，设定的目标是不同的。
TEMU这类，纯粹就是清库存，自己的站，外加多个流量渠道。那就是要销量和赚钱。而类似TikTok Shop，这类平台上的目标，就是做一单，赚一单。没其他要求了。
我猜，有些人，可能连这个目标，都会觉得有点难度。也别说我们没底气，按照目前得这个趋势，在TTS这一个渠道上，想赚波大的，有点难。当然，如果你现在的GMV MAX能跑得起飞，达人那边安排得当储备也够，那当我这话放屁。
而如果流量这里到现在还有问题，那就真别想着大促期间可以收割了。一旦投流这里带不动自然流，也无法给到达人那边流量扶持；主打的爆品利润率不高，甚至也带不动其他产品的销量。那这波活动里，即使花了钱，投了流，涨了销量。但算下来的利润，不会很好看。
所以，在TTS这里，我们的操作目标是，计算成本，不强推爆品，砍掉不划算的SKU，专注于投放有利润的品。btw：如果今年还能做ADS，死活都要在TT这里狠搞一波。
3天前，绝大部分同行陆续收到了各地税务发来的信息。直接就分散了他们的精力。搞钱？先看看团队怎么应付生存吧。
曾几何时，想着不做国内电商，类似的问题不会降临头上。可现在，做跨境也免不了查税。供应链，广告商，某些SD……现有的这套模式有太多的漏洞需要补锅了。这个部分已经需要准备一笔不小的费用了。甚至可以说，某些人直接就是从原本预备黑五的费用里砍掉了一大笔用来补锅。
那么，在这样的情况下，还怎么有底气去烧钱搏一把？假设，去年，我们还敢说先冲GMV，那么今年，实际点的玩法都是保利润。
唯独，部分做站点的同行，的确，还有点时间，有点空子可以钻。不多说，赶紧搞钱。还有部分机会，就在货架平台和内容平台的区别和空间里，还能做点文章。
类似AMZ这样的货架平台，是趋向于一种成熟可计算的系统，平台越成熟，算法越精准。大促也好，推广也好，就更像一道数学题，区别只在于每个人的能力和资源，能解答的过程，变量，推到的步骤和答案。再转化为不同的销量和利润。
而现而今的TT这里，投流部分的GMV MAX实在是不好评价。而幸好，TT的达人部分，还有空间。这里的推广，更像是一场心理游戏。在内容上给到浅尝则止的满足感，默默的埋钩子，给足情绪，带来分享和继续追查的乐趣。
举个不恰当例子，成熟的AMZ，像一个成熟的剧本，对照着演戏就好；而有流量空间的TT这里，更好做个写剧本的人。
今年，在TT这里，重心也就是放在达人这里。而且还不敢用BD去铺，更多是看那些合作长久的，有固定客户群和影响力的老合作伙伴，看他们能有多给力。
纯TikTok Shop这个部分，今年，环境和竞争，流量和预算，各种现实的情况摆在这里，所以野心不如去年。还真就是先按照基本目标设置，再在过程里，看看有多大的空间和机会吧。

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达秘
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