爆款失灵!TikTok Shop正在把创作者重新定价

达秘
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近年来,TikTok Shop的生态明显走向成熟,但随之而来的,是创作者之间更快、更彻底的分化:有人已经在平台上做出数千万美元、甚至上亿美元的销售规模;也有人逐渐跟不上节奏,被差距越拉越大。

 

多位创作者的共同体感是——过去“等一条爆款带销量”的模式正在失灵

 

爆款仍然可能出现,但它越来越像短暂的峰值,很难稳定复制。取而代之的,是一套更可持续的打法:内容要能批量生产、节奏要稳定、转化要可预期,最终形成一条能长期运转的“内容—成交”链路。

 

在2025年TikTok Shop Awards的获奖创作者看来,稳定的销售表现并不靠运气,而是靠方法清晰、动作密集:知道怎么做、并且持续去做

 

平台在奖励什么

 

不再偏爱“单条爆红”,更看重“持续供给”

 

创作者们普遍提到一个趋势:平台更愿意把流量给到持续更新、输出稳定的人,而不是只靠一条爆红的账号。原因也很直接——内容的生命周期在变短,视频不会长期反复推给同一批人,单条爆款带来的增长来得快、退得也快。

 

所以,想要把销量做成“曲线”,而不是“尖峰”,关键往往不是追热点,而是:

 

这也是为什么,TikTok Shop 上越来越像“运营体系在竞争”,而不是“灵感在竞争”。

 

头部创作者为什么能持续放大

 

她们卖的不是单品,而是一套“解决方案”

 

这次被采访的创作者包括 Brooke Sobol、Gini Vasquez、Kelsey Martinez、Shamela Brown、Lexi Rosenstein 等人,合计覆盖 300 万+粉丝,并在 TikTok Shop 创造了数千万美元销售额。

 

她们的内容方向各不相同,但方法上有一个共同点:不只推荐产品,而是把产品放进“流程”和“组合”里卖

 

Brooke Sobol:用“组合推荐”把成交做稳定

 

Brooke Sobo 的内容以美妆、护肤和日常用品为主。她在2025年通过TikTok Shop做到700万美元以上销售额,3月份接近100万美元,进入联盟创作者顶级1%。

 

她的关键做法不是不断找爆点,而是把多款互补产品“组合成一套护理流程”——观众不是买一个单品,而是按步骤买齐一整套。这样做的结果是:转化更稳、客单更高,也更容易让品牌相信她具备持续出货能力。基于这种确定性,她和多个品牌推出独家组合,合作关系也从单次变成长期联盟。

 

Gini Vasquez:不追流量峰值,专注“可复用的高转化内容”

 

Gini Vasquez在过去两年累计实现1000万美元以上销售额。她的内容更偏护肤、香氛与产品教育,强调复购和长期转化。

 

她提到,2025年开始不再追“某个节点的流量高峰”,而是用更稳定的方式做增长:反复使用表现好的产品、重复使用高转化的内容结构、强化组合逻辑,用“可复用的模板”替代“每次都从头做一条新品爆点”。

 

Kelsey Martinez:让产品自然进入日常,信任带来更长的合作链路

 

Kelse 的风格是面对镜头把产品讲清楚:它怎么用、适合谁、怎么融入自己的日常护理流程。她在2025年一条介绍Tarte遮瑕的视频带来17.5万美元销售额,并推动一款唇部产品在TikTok Shop和Sephora同时售罄。

 

她的判断很典型:爆款能带来短期拉升,但长期销量更依赖信任。信任积累起来,品牌合作也会变深——从平台内走向线下零售联动,甚至进入长期联名的可能性。

 

Shamela Brown:把内容当“系统运营”,试穿类内容天然更容易稳定出货

 

在时尚领域,Shamela Brown从2024年11月加入TikTok Shop至今累计接近500万美元GMV,单月最高达到70万美元。她以试穿视频为主,重点展示内衣、塑形服、大码服装的真实穿着效果。

 

她认为自己不再把TikTok Shop当作“碰运气爆一次”,而是像运营一样规划内容节奏和合作关系,优先发展能稳定出货的长期联盟。对服饰类来说,试穿的价值就在于降低决策成本,而长期联盟的价值在于让出货变成稳定动作,而不是偶发事件。

 

AI工具的普及

 

另一个被多位创作者提到的变化,是AI工具已经变成“日常生产工具”:剪映、Descript、Adobe的AI用来做字幕、改尺寸、提速剪辑;ChatGPT、Notion AI用来规划脚本、排内容日历、追踪表现。

 

这当然提高效率、降低成本,但副作用也很明显:门槛降低后,更多人涌入,内容供给膨胀,竞争更激烈。

 

于是创作者会同时面对两件事:

 

品牌预算也在换方向

 

更愿意买“可复用内容资产”,也更强调“能卖多少”

 

Collabstr《2026 年网红营销报告》透露出一个清晰信号:创作者合作的平均成本在下降,品牌更倾向购买UGC这种“可反复使用的内容资产”,把它用于广告投放、商品页、店铺内容等多个场景;

 

同时,品牌会把预算分散给更多创作者(例如同时合作15–30位),快速测试内容方向,降低单点风险。

 

这会进一步推动TikTok Shop生态走向“规模化供给”:爆款内容生命周期缩短 → 品牌需要更多内容库存 → 创作者必须更高频、更稳定 → 价值衡量更偏向成交数据。

 

把这些线索放在一起,会发现TikTok Shop正在进入一个更明确的新阶段:爆款仍重要,但不再决定长期;长期决定权落在体系化能力上。

 

对创作者来说,关键问题从“怎么做出一条爆款”,变成了“能不能建立一套稳定运转的内容与成交系统”。

 

对品牌来说,重点也从“找一个能带火的账号”,变成了“用更多创作者组成分散的成交网络,用内容资产支撑投放与电商转化”。

 

平台成熟之后,运气的权重必然下降。TikTok Shop的新规则正在筛选的不是谁更会爆红,而是谁更能长期稳定地产出、稳定地卖货。

达秘
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