
· 亚马逊计划在美国城市与乡村新增80个物流中心,投资高达150亿美元;
· 同时大量取消在中国和其他亚洲国家生产的几种产品的订单,甚至未提前通知供应商,结果是大批中国卖家陷入库存积压 + 平台压力双重夹击。
据SmartScout数据,深圳一 10万+ 亚马逊卖家,年销售额超 353亿美元,而他们正考虑:
· 提高对美售价(或丧失竞争力)
· 退出美国市场(转向加拿大或拉美)
· 转仓策略:将货物发往加拿大,借此 “绕关税”打回美国市场

· 进口依赖型卖家遇上“库存焦虑”:
美中贸易摩擦传导到墨西哥,电商卖家采购成本飙升;延迟、涨价、清关卡顿等问题频发,尤其影响依赖中国补货的小型卖家。
· 但危机中也有机遇:
Mercado Libre转而大力扶持墨西哥本土品牌与中小企业;2024年新建10个履行中心,扩展“免费配送”机制,吸引创纪录买家;Tiendanube鼓励企业自建独立站,摆脱平台佣金与流量红利依赖。
· 中国卖家绕开品牌授权,直接以“工厂源头”身份销售奢侈品牌平替;
· 价格远低于传统零售渠道,主打“砍掉中间商”的成本优势;
· 2024年,仅美国市场 销售额达90亿美元,增长650%。
这套“边做电商边直播”的玩法,规避了平台规则,却暴露了监管灰区。但也为墨西哥电商人提供了启发——内容即渠道,供应链本地+传播高效,才是新范式。


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